対話の学校「ファシリテーション講座」
2019/03/18
昨今、キャリア研修、大学のキャリア関連ワークショップ,少人数のロープレの指導など、集団や組織、グループへの働きかけも、キャリアコンサルタントにとって、とても大切なスキルとして注目されてきました。個人とグループの成長を支援するには、グループファシリテーションの技術が必要不可欠です。
この講座では、このグループ・ファシリテーション技術を実践的に学んでいきます。
参加者の反応が鈍い、想定していた効果がみられないなど、どうしたらよいのか疑問に感じている方におススメです。
基礎講座①：（全２回）
グループ支援の基礎とLQFN（傾聴、問いかけ、フィードバック、 非言語コミュニケーション）の具体的な介入方法を実習を通じて身につけていきます。
定員：１８名
日時：
5月11日（土）10：00-18：00 （会場：大崎）
5月12日（日）10：00-18：00 （会場：大崎）
参加費：30,000円
基礎講座②：（全７回）
みなさんの現場で、瞬時に何が起きているか気づき、どうして起きたのか分析し、 仮説を立て、場に適切な働きかけができるようになるために、実際にファシリテーター の役割を持ち、グループ成長の支援方法を学びます。
定員：８名
日時：
5月25日（土）10：00-18：00 （会場：大崎）
6月8日（土）10：00-18：00 （会場：大崎）
6月22日（土）10：00-18：00 （会場：大崎）
7月6日（土）10：00-18：00 未定
7月13日（土）10：00-18：00 未定
参加費：120,000円
※基礎講座①と基礎講座②を同時にお申込み頂きますと、参加費は、140,000円となります。
お申込みはこちら： https://peatix.com/event/619966
講師紹介：
三好 真 （有限会社 C-マインド 専任スーパーバイザー）
米国南イリノイ大学でカウンセラー教育・スーパービジョン学の博士号を取得。 在米中、同大学院において、グループワークの概論・実習のインストラクター及びスーパーバイザーとして 勤務。スーパービジョン、キャリア教育、臨床心理現場において、グループ・ワークを応用する手法を用いている。
吉田創 （株式会社 Dialogic Consulting 代表取締役・組織開発コンサルタント）
アメリカでの起業、10代での会社経営、多民族との貿易、IT企業の経営、M＆Aなど、２０年以上幅広い企業現場での経験を積む。
２０１０年、社会人向けにファシリテーション・トレーニングの場として、「対話の学校」を創設
２０１６年、日本初の対話型組織開発のトレーニングをファシリテートし、「対話型組織開発実践会」を設立（現：たいわるラボ）現在、リーダーシップ、チームビルディング、ファシリテーションなどの研修トレーナーや、イノベーション、働き方改革などを目的とした組織開発コンサルタントとして活動中。
この講座では、このグループ・ファシリテーション技術を実践的に学んでいきます。
参加者の反応が鈍い、想定していた効果がみられないなど、どうしたらよいのか疑問に感じている方におススメです。
基礎講座①：（全２回）
グループ支援の基礎とLQFN（傾聴、問いかけ、フィードバック、 非言語コミュニケーション）の具体的な介入方法を実習を通じて身につけていきます。
定員：１８名
日時：
5月11日（土）10：00-18：00 （会場：大崎）
5月12日（日）10：00-18：00 （会場：大崎）
参加費：30,000円
基礎講座②：（全７回）
みなさんの現場で、瞬時に何が起きているか気づき、どうして起きたのか分析し、 仮説を立て、場に適切な働きかけができるようになるために、実際にファシリテーター の役割を持ち、グループ成長の支援方法を学びます。
定員：８名
日時：
5月25日（土）10：00-18：00 （会場：大崎）
6月8日（土）10：00-18：00 （会場：大崎）
6月22日（土）10：00-18：00 （会場：大崎）
7月6日（土）10：00-18：00 未定
7月13日（土）10：00-18：00 未定
参加費：120,000円
※基礎講座①と基礎講座②を同時にお申込み頂きますと、参加費は、140,000円となります。
お申込みはこちら： https://peatix.com/event/619966
講師紹介：
三好 真 （有限会社 C-マインド 専任スーパーバイザー）
米国南イリノイ大学でカウンセラー教育・スーパービジョン学の博士号を取得。 在米中、同大学院において、グループワークの概論・実習のインストラクター及びスーパーバイザーとして 勤務。スーパービジョン、キャリア教育、臨床心理現場において、グループ・ワークを応用する手法を用いている。
吉田創 （株式会社 Dialogic Consulting 代表取締役・組織開発コンサルタント）
アメリカでの起業、10代での会社経営、多民族との貿易、IT企業の経営、M＆Aなど、２０年以上幅広い企業現場での経験を積む。
２０１０年、社会人向けにファシリテーション・トレーニングの場として、「対話の学校」を創設
２０１６年、日本初の対話型組織開発のトレーニングをファシリテートし、「対話型組織開発実践会」を設立（現：たいわるラボ）現在、リーダーシップ、チームビルディング、ファシリテーションなどの研修トレーナーや、イノベーション、働き方改革などを目的とした組織開発コンサルタントとして活動中。